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招聘与配置，指的是企业因为发展的需要，根据自身的经营战略和人才规划，寻找和聘用合适的人才，并配置到合适的岗位上，也就是我们常说的“人岗匹配”过程。那么招聘与配置到底包括哪些主要内容和流程呢？我们一起来看看吧。招聘与配置1、通过人才盘点了解企业人员现状...
人力资源规划的主要目的是帮助企业在适当的时间，适当的岗位获得适当的人员，终获得人力资源的有效配置。其具体可以分解成两个方面：一方面，人力资源规划是为了满足变化的组织对各种人力资源的需求，包括数量、质量、层次和结构等；另一方面，人力资源规划是为了大限度...
人力资源招聘与配置招聘是企业人力资源管理工作的重中之重，根据需求情况，及时调整是人力资源管理之。接下来说一下如何解决招聘与配置的策略问题。招聘与配置指的是组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，...
现代企业提升员工能力的最主要手段就是系统而有效的员工培训。华南验厂网对国内外的高绩效企业进行了广泛的研究，发现国内很多企业在员工培训方面存在如下的问题：1.培训缺乏系统化：公司不能建立系统全面的培训体系，而只是根据零散的需求临时安排，2.培训需求不明...
人才是企业最核心的资产，也是企业最可持续的竞争力要素之一。根据丰富的人力资源咨询经验，归纳和提炼了中国企业在人才规划方面存在的典型问题：1.人才观念缺失：很多企业还没有树立起人才观念，领导层对人才不够重视，将员工和人才等同对待和管理2.人才缺乏整体规...
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