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薪酬管理介绍，薪酬管理原则、薪酬管理要求及薪酬管理特殊性

薪酬管理是在组织的发展策略下，对员工薪酬的支付原则、策略、水平、结构、构成进行确定、分配及调整的动态管理过程。薪酬分配有五种基本模式：即基于岗位、绩效、技能、市场、年功的薪酬模式。薪酬管理应达到以下三个目标，效率、公平、合法。达到效率和公平目标，就能促使薪酬激...

日期：2021-12-16浏览次数：2375次作者：华南验厂网

薪酬管理介绍，薪酬管理实施策略、薪酬管理实施要求及注意事项

薪酬管理是通过对岗位工作的分析，建立职位价值评估体系，对所有职位进行比较，在充分考虑外部竞争性与内部公正性、人才激励与企业承受力、体系灵活性与管理易用性等平衡因素的基础上，通过市场数据的获取和结构设计，为企业建立符合管理特点和发展需要的薪酬体系。如何做好薪酬管...

日期：2021-12-03浏览次数：2843次作者：华南验厂网

薪酬管理介绍，薪酬结构设计流程、薪酬设计要求及注意事项

企业薪酬管理，从来不是发发工资那么简单的事情，薪酬设计，一直是HR核心能力，不论人力资源如何变革，都少不了薪酬设计这一项重点工作。但如何做好薪酬设计，却难倒了很多HR！薪酬结构、计算方法、岗位评估、薪酬调研、宽带薪酬、年薪制、薪酬预算、薪酬调整、长期激励、员工...

日期：2021-12-03浏览次数：2687次作者：华南验厂网

事实劳动关系介绍，事实劳动关系认定条件及事实劳动关系存在情况

事实劳动关系是指无书面合同或无有效书面合同形成的劳动雇佣关系以及口头协议达成的劳动雇佣关系。事实劳动关系的确认需存在雇佣劳动的事实存在。对于事实劳动关系你了解多少呢？什么情况才算是事实劳动关系呢？为你专业分享：事实劳动关认定的条件事实劳动关系的认定，一般应具备...

日期：2021-03-30浏览次数：3287次作者：华南验厂网

劳动关系证明、劳动关系证明依据及收集方法

劳动关系的确定对劳动者而言有极为重要的意义。这意味着劳动者可以因此享受到劳动法的保护。与一般的法律保护不同，劳动法实行的是倾斜保护，简单来说，就是给劳动者更多权利和要求雇主承担更多的义务。那么对于劳动关系确定你了解多少呢？中国验厂网为你专业分享：一哪些可以证明...

日期：2021-03-30浏览次数：3454次作者：华南验厂网

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