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薪酬福利管理的定义薪酬策略将本企业的薪酬与市场实际水平进行比较，以确定支付的薪酬的相应范围。这就必须从外部获取相关的情况，包括熟人问讯、收集候选人薪资信息、个别职位非正规调研等，但是这些信息不具备完整性和系统性。福利是固定薪酬保健作用的强化...
由于经济发展道路和企业制度的差异，发达国家的企业早已将薪酬管理看成是人力资源管理系统中的一个不可分割的组成部分，而我国企业长期以来却一直将薪酬管理或者说企业内部收入分配问题当成是一个独立的系统对待。这种根本的差异，再加上我国市场化深度不够，...
薪酬管理的内容包括：岗位评价与薪酬等级;薪酬调查;薪酬计划;薪酬结构;薪酬制度的制定与调整;人工成本测算。有效的薪酬管理应遵循以下原则：对外具有竞争力原则;对内具有公正性原则;对员工具有激励性原则。岗位评价的方法有：岗位排列法、岗位分类法、...
随着现在生活质量的提高，企业可以提出的薪酬福利内容也越来越好了，这种福利体系的推出，确实可以提高员工在工作方面的积极性，同时也可以提高工作方面的态度，也能够吸引更有能力的人才前来入职，所以可以多加关注相关的内容。1、展现合理公平性其实提到了...
总则第一章工资总额的制定第一条劳动报酬是劳动者从事劳动或工作的物质利益回报，理想的报酬制度不仅有助于吸引人才，留住人才，而且能在合理控制人力成本的基础上激励职工取得良好的绩效，同时使企业获得更大的效益。第二条本规定适用于集团公司、各二级法人...
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