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供应链环境下的风险及防范措施

国内外供应链管理的实践证明，能否加强对供应链运行中风险的认识和防范，是关系到能否取得预期效果的大问题。如果认为实施了供应链管理模式就能取得预期效果，就把供应链管理看得太简单了。供应链上企业之间的合作，会因为信息不对称、信息扭曲、市场不确定性...

日期：2021-03-26浏览次数：2740次作者：华南验厂网

供应链管理优化：供应链管理方法

供应链管理除了关心物料实体在供应链中的流动和企业内部与企业之间的运输问题和产品分销以外，供应链管理包括如下内容：供应链管理注重总的物流成本(从原材料到最终产成品的费用)与用户服务水平之间的关系，为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起，从...

日期：2021-03-26浏览次数：2408次作者：华南验厂网

供应链优化：供应链组成部分

供应链管理各个资源的优化与集成是按照供应链上各个成员之间的合作和协同来有效地完成的，与合作伙伴相互合作是供应链管理中的一个关键部分。伙伴选择在精益管理供应链中关系到很多因素，比如交货提前期，产品价格质量，运输距离，加工能力，实力资金状况等。...

日期：2021-03-26浏览次数：2746次作者：华南验厂网

供应商开发、评估、选择与管理

课程大纲：模块一：供应链下的供应商管理(1Hrs)(一)从传统采购到战略采购(二)企业赢利模型与减法公式分析(三)供应链管理（SCM）的概念(四)供应链的三流合一(五)供应链二链五环（内链、外链）(六)CPFR(七)供应链与供应商管理(八)...

日期：2019-04-02浏览次数：2853次作者：华南验厂网

供应链环境下的供应商开发、评估与全面管理

课程大纲：模块一：供应链下的供应商管理.世纪企业面临的困境与挑战.企业采购人员的困惑与挑战.从传统采购到战略采购.企业赢利模型与减法公式分析.为什么说供应链管理（SCM）是企业的第三利润源.企业发展趋势：核心竞争力做强与非核心外包.供应链的...

日期：2019-04-02浏览次数：3531次作者：华南验厂网

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