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如何高效选聘呢？有哪些方法呢

绝大部分公司在招聘过程中广泛采取的方法是非结构化面试，几个面试人员，一般包括用人部门的经理和人力资源部执行人员，向应聘者提出一系列自己认为重要的问题(多半是临时想出来的)，再结合学历、工作经验、谈吐和感觉形成各人的判断，然后汇总意见加以讨论...

日期：2019-06-21浏览次数：2712次作者：华南验厂网

企业招聘中几种新鲜的面试技巧

问题展示：如何吸引高素质的优秀人才？如何留住高素质的优秀人才？如何培养高素质的优秀人才？说明：吸引和保留优秀人才是人力资源管理者面临的头等挑战，同时人力资源越来越成为企业获取核心竞争优势的最重要的资源，而招聘则是企业获得人力资源补充的重要渠...

日期：2019-06-21浏览次数：2570次作者：华南验厂网

什么是人力资源规划呢？

一、内容：1、人力资源规划的含义2、人力资源规划的意义3、人力资源规划的功能或作用4、人力资源规划的内容5、如何制定人力资源计划二、案例：1、人力资源规划的含义人力资源规划也称为人才资源计划。人力资源规划实质上就是在预测未来的组织任务和环境...

日期：2019-06-21浏览次数：3694次作者：华南验厂网

完整的培训与开发流程

完整培训开发有四个步骤及其重要性分别是：1、培训需求评估培训需求分析指规划与设计培训活动之前，由主管人员、工作人员等采取各种方法和技术，对各种组织及其成员的目标、知识、技能方面进行系统鉴别与分析，确定需要培训及培训内容的一种活动或过程。2、...

日期：2019-04-03浏览次数：2929次作者：华南验厂网

做好劳动关系管理工作并不难

劳动法规的问题，一直都是企业和HR的心头痛。特别是年关将至，正是员工波动较大的时期，关于用工单位和员工的劳动纠纷也更容易发生，而HR，作为夹在双方中间的那一位，怀抱着劳动法规操碎了心。所以今天，系主任特意在周五再次开办劳动法规专场打卡，帮助...

日期：2019-04-03浏览次数：2983次作者：华南验厂网

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