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SA8000认证注意事项(二)

日期:2019-10-18浏览次数:477次作者:中国验厂网

        SA8000认证有哪些注意事项呢?

        六、偏见:

        1. 公司政策、操作流程和规则是否含有歧视性的规定?
        2. 公司平常运作活动主题是否有偏见道德行为?
        3. 公司招聘工人是否有年龄、性別等方面的限制?
        4. 公司的工资报酬政策是否同工不同酬、一律平等?
        5. 公司管理决策聘用、工资、升职、解聘和退休等事务管理的标准是什么?
        6. 公司是否制订建立的操作流程,特殊工作人员担负处理偏见和性侵害检举?
        7. 假如造成偏见道德行为或性侵害,员工选用哪样方式检举?
        七、惩罚性防范措施:
        1. 公司是否容许处罚和羞辱性的惩罚防范措施?
        2. 公司是否造成责怪员工的道德行为,是否允许责任人或保卫人员责怪员工?
        3. 公司是否制订建立的奖罚制度,该管理制度是否有理有据,员工是否弄清楚这类管理制度?员工狂妄自大处分决定,他该如何投诉和举报?
        4. 企业员工违反厂规厂纪及惩罚道德行为是否有书面通知记录,并详尽存储?
        5. 倘若造成责怪员工的情况,员工如何投诉和举报?
        八、工作时间:
        1. 公司是否存储详尽而真实的员工工作时间记录?
        2. 公司选用哪样方式记录工作时间,员工上班或赶工期,是否可以不记录工作时间?
        3. 员工是否每周至少休息每日?员工是否有合理的工间法定节假日?
        4. 员工工作时间是否符合法律法规和标准的规定?
        5. 公司是否根据法律法规的规定计算和三方支付平台员工的加班工资?
        6. 员工在1个上下的岗位工作上是否分别记录工作时间?
        7. 员工是否务必将工作上搞出制造厂工作上而不用记录工作时间?
        8. 员工是否务必开展“预算定额”而赶工期工作上,但不用记录工作时间?
        9. 公司是否申办综合型计算综合工时制或不定时工作制,并合理安排员工休息?

        10. 公司是否乱用综合型计算综合工时制、不确定性時刻工资制或团队商谈合同书?

SA8000认证注意事项(二)

        九、工作上报酬:
        1. 公司是否出具详尽而真实的工资原材料?是计件工资制还是计时工资制?
        2. 员工标准工作时间的工资是否超出当地最低工资规定,可以考虑到员工的基本务必?
        3. 公司是否支付往年10天的法定假期的工资?
        4. 公司的短工、学徒工、应用工的期限多长时间,他们的工资如何计算和发放?
        5. 公司是否为工作上满1年的员工出具有薪年假或支付十分的工资?
        6. 公司有没有为女职工出具至少90天的有薪生育假?
        7. 公司是否为员工申请办理办社保,包括工伤险、养老保险、社会医疗保险、失业险和生育险?
        8. 公司是否按时发放工资,是否造成过拖欠工资的情况?
        9. 员工是否收到工资清单,是否弄清楚工资的计算方法,能否检查并结转成本自身工资?
        10. 辞工和被解聘的职工工资如何发放?
        11. 公司是否有长期性的停工待料情况,公司如何计算停工工资?
        12. 倘若员工违反厂规,员工是否采用扣减工资作为惩罚?
        13. 员工是否马上与员工签合同,而且员工可以储存那份劳动合同书?
        十、政策:
        1. 公司社会责任政策是否彼此之间加工制造业、货品、服务及消费者希望相符合?
        2. 公司社会责任政策是否由公司较大技术人员报名参加制订、准予、签署并发布发布?
        3. 公司社会责任政策是否包括3个服务保证、2个发布和1个文档化?
        4. 公司社会责任政策的服务保证是否符合公司的详细情况,是否最能体现公司社会责任的基本前提?
        5. 公司员工是否掌握并掌握公司社会责任政策?员工能否得到有关的政策文件?
        十一、管理评审:
        1. 公司较大技术人员是否准时进行管理评审,有木有书面通知的核查结果?
        2. 管理评审是否有记录,是否体现持续改进?
        3. 每次管理评审的內容和层面是如何确立的?是否躲避了重要难点?
        4. 管理评审是否流于形式?是否有效地发现难点,并明确指出解决方案?
        5. 管理评审明确指出的计划方案和计划书是否得到高层建筑负责人的准予并由相关部门实行?
        十二、公司代表:
        1. 公司是否就职一名高层建筑负责人作为管理者代表,并可以授权他建立并实行公司社会责任体系管理?
        2. 企业管理人员意味着是否建立并掌握其岗位工作职责和管理员权限?
        3. 员工是否筛出他们的代表,员工代表是否有支配权代表员工与高层建筑管理层交流与沟通?
        4. 企业管理人员意味着和员工代表是否都接受必不可少的培训学习,他们是否把握标准和法律法规的要求?
        5. 公司员工是否掌握是谁管理者代表,是谁员工代表?是否把握他们的游戏角色和岗位工作职责?

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