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GRS认证咨询工作流程

日期:2019-07-17浏览次数:633次作者:中国验厂网

        GRS认证咨询工作流程
        第一阶段 诊断及启动项目
        进厂前准备工作:
        1.了解、学习并把握该项目的重点,分析该项目与其他项目间的异同,列明此次验厂检验清单中所需的文件。
        2.安排好初次进厂日程及路线,并提前联络工厂,确认行程。进厂后的咨询工作:
        3.咨询师第一天(第一次)到达工厂时,请按如下三点要求开展咨询工作:
        1) 向工厂的负责人报到,并要求工厂安排出项目的责任推进人。
        2)在推进人陪同下走访现场,查阅现有的资料基础,并与推进人沟通验厂的其他问题。
        3)离开厂区后针对已发现的问题点充分求证,并初步拟定整改方案。
        4.咨询师第二天进厂工作时,请按如下三点要求展开咨询工作:
        1)再次诊断现场及文件资料,对昨日的诊断进行确认,并找出遗漏的问题点(重点)。
        2)完善已拟定的整改方案,并拟定出咨询工作计划及时间推进表。

        3)与负责人或推进人组织召开推进会议,明确分工及工作职责,并宣布下一步工作计划及分工。

                                                   GRS认证咨询工作流程

        第二阶段 项目的推进阶段
        在第一步工作计划完成后,咨询师展开第二次进厂工作,进厂后应根据第一次的分工,明确责任人。
        1.现场工作:指引责任人针对已采购完毕的硬件,指导企业现场安装及使用,完成现场整改指导(除了现场的清洁整理) 。
        2.文件工作:指引责任人将拟定的排班表给企业,指引、示范并陪同企业按照排班表,填写运行及生产记录 等。
        3.再次跟推进人确认政府性文件、社保、检测报告等证件及资料事宜, 确认好最后方案及完成时间。
        第三阶段 工作验收检验阶段
        1.在此阶段,咨询师到工厂要将所有的文件资料完成。
        2.咨询师要给工厂员工做至少两次的培训,避免在审核时员工访谈出现问题。
        3.在审核前,要将工厂的车间的所有资料清空收好,统一放到办公室,工厂的现场决不能出现违规文件。
        4.模拟审核,根据企业情况,订立检查规则,反复、详细的查看工厂的文件和现场。
        5.陪同审核,由咨询师引导审核人员进行现场及文件的审核检验,出现风险时,应及时解决。

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