麦当劳验厂介绍，麦当劳《供应商作业环境标准与指导文件》内容及要求
日期：2022-04-21浏览次数：2081次作者：华南验厂网
麦当劳《供应商作业环境标准与指导文件》（以下简称“SWSGD”或本《文件》）的目的是清楚地说明麦当劳的供应商标准，以便麦当劳的供应商：
•尊重员工的权利，并提供符合所有适用法律法规和麦当劳标准的工作条件。
•实施持久的改进，同时为员工和企业提供具体的福利。
本《文件》探讨了麦当劳的《供应商行为准则》标准以及如何通过管理体系来提高合规性。这代表着，针对每个问题
或风险领域（例如：非自愿性劳动、童工、或加班）以及您必须遵守的法律和行为准则的要求，来讨论公司需要具备
•了解您有哪些政策、流程、和程序。
•在发现缺失的地方增加或强化风险控制。
•检查控制是否有效地运作，并根据需要进行调整。
本《文件》与SWA手册共存，该手册旨在为麦当劳供应商关系经理（SRM）和供应商简化和阐明SWA参与流程。
本《文件》的内容如何条列？
本《文件》的简介部分包含以下内容的说明：
•麦当劳管理体系标准–供应商必须具有闭环和自我改善的管理体系。
•建议的计划-执行-检查-处理（PDCA）管理体系模式-一种管理体系模式，用于将要求纳入工厂的日常流程中，并重点针对需要关注的领域采取纠正措施。
•建议的五个为什么框架-识别和纠正不合规项目根源的最佳做法框架。该框架可帮助供应商为每个不合规项
目找出多个根本原因，并采取具体的行动来解决这些根本原因，以确保对管理体系的改变是完整且可持续的。
之后的每一章节都专文强调一个守则的要点（例如：反歧视），并具有以下内容：•麦当劳《供应商行为准则》标准（以橙色强调的部分）。
•麦当劳对每个标准的要求。
•执行指南：如何使用计划-执行-检查-处理（PDCA）管理体系模式来遵守准则标准和要求。
•执行指南：进一步阐明了麦当劳的要求，并提供了范例和案例研究以协助达到合规。在本《文件》的结尾您会看到：
•一个根据麦当劳标准和要求、依照守则要点和不合规严重程度而顺序条列的评估检查清单
•本文使用的术语的有用定义清单。
本《文件》如何制成？
Verité,Inc.是一个独立的非营利性公民社会组织。Verité有着超过20年的经验，与各种规模和生产模式的公司合作开发了可行且持久的解决方案，以解决接下来的各个章节所讨论的问题。Verité根据其经验协助制定本《文件》。Verité已为数十家寻求支持其供应商可持续发展的全球公司开发了类似的工具。
•尊重员工的权利，并提供符合所有适用法律法规和麦当劳标准的工作条件。
•实施持久的改进，同时为员工和企业提供具体的福利。
本《文件》探讨了麦当劳的《供应商行为准则》标准以及如何通过管理体系来提高合规性。这代表着，针对每个问题
或风险领域（例如：非自愿性劳动、童工、或加班）以及您必须遵守的法律和行为准则的要求，来讨论公司需要具备
哪些管理体系要素，以防止此类问题的发生或反复发生-特别是：政策、程序、资源、监督、和纠正措施。
•了解您有哪些政策、流程、和程序。
•在发现缺失的地方增加或强化风险控制。
•检查控制是否有效地运作，并根据需要进行调整。
本《文件》与SWA手册共存，该手册旨在为麦当劳供应商关系经理（SRM）和供应商简化和阐明SWA参与流程。
本《文件》的内容如何条列？
本《文件》的简介部分包含以下内容的说明：
•麦当劳管理体系标准–供应商必须具有闭环和自我改善的管理体系。
•建议的计划-执行-检查-处理（PDCA）管理体系模式-一种管理体系模式，用于将要求纳入工厂的日常流程中，并重点针对需要关注的领域采取纠正措施。
•建议的五个为什么框架-识别和纠正不合规项目根源的最佳做法框架。该框架可帮助供应商为每个不合规项
目找出多个根本原因，并采取具体的行动来解决这些根本原因，以确保对管理体系的改变是完整且可持续的。
之后的每一章节都专文强调一个守则的要点（例如：反歧视），并具有以下内容：•麦当劳《供应商行为准则》标准（以橙色强调的部分）。
•麦当劳对每个标准的要求。
•执行指南：如何使用计划-执行-检查-处理（PDCA）管理体系模式来遵守准则标准和要求。
•执行指南：进一步阐明了麦当劳的要求，并提供了范例和案例研究以协助达到合规。在本《文件》的结尾您会看到：
•一个根据麦当劳标准和要求、依照守则要点和不合规严重程度而顺序条列的评估检查清单
•本文使用的术语的有用定义清单。
本《文件》如何制成？
Verité,Inc.是一个独立的非营利性公民社会组织。Verité有着超过20年的经验，与各种规模和生产模式的公司合作开发了可行且持久的解决方案，以解决接下来的各个章节所讨论的问题。Verité根据其经验协助制定本《文件》。Verité已为数十家寻求支持其供应商可持续发展的全球公司开发了类似的工具。
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