WSI验厂供应商行为准则-透明度、责任与合规审核
日期：2021-03-08浏览次数：2545次作者：华南验厂网
透明度、责任与合规
供货商的运营治理且与其遵循WSI《执行标准》相关的政策、流程及标准均公开透明。与WSI合作的条件之一是，供货商同意给WSI及其客户或者第三方代表以遵循我司的《执行标准》有关的一定权限，使其能不经通知就进入设施或查看记录。WSI在其合作伙伴违反执行标准时，可全权酌情决定实施纠正措施或者终止合作。如果其合作伙伴未采取改善措施，WSI可暂停下订单或终止当前生产活动。
要求
1.管理系统
a.透明度
i.供货商需对WSI完全诚实透明。这可以包括，但不限于：
a)为WSI及其代表保留提供完整、准确的工时、工资、奖酬的文件记录。
b)这些文件须与场所内每日的活动情况一致。
c)为WSI及其代表及时提供要求的相关合规和生产文件。
d)恆常地与WSI及其代表保持联络。
ii.无论事先是否宣布要进行审核，供货商需透明地配合WSI评估活动，使调查能接触所有劳工、记录、所有工作区域和宿舍。
iii.能在私密环境进行劳工参访，保证劳工表达自由、不受唆使。
b.合规
i.供货商，应秉着诚信的态度，对内部或外部审核中发现的问题进行根源分析并采取积极主动的纠正和预防行动。
ii.供货商须承诺对其计划不断完善，花费充足资源以确保纠正行动计划的及时有效地实施与记录。供货商同时需要跟进以确保所作纠正以及其改进的可持续性。
a.供货商高层管理对透明和持续改进的承诺。
b.有适当的团队分工和专职负责人员进行内部评估、建立纠正行动计划、确保对于改进计划的持续完善。
c.该文件中的要求应有效地在供货商的分包商设施进行沟通实施。
d.针对供货商和供应链合规问题与WSI持续沟通对话。
e.理解资源要求和对于可持续的完善发展的有效资源分配。
如也有不清楚的可以随时在线留言，我们致力于验厂咨询、体系认证服务12年，累计帮助30000多家企业顺利通过各种各样验厂和体系认证，为广大客户提供一站式服务，且社会经验丰富，老师专业，拥有诸多的人脉关系，可以为工厂提供高性价比的服务，避免找不到方向，让制造厂安心、一次性顺利通过验厂和认证审核。
供货商的运营治理且与其遵循WSI《执行标准》相关的政策、流程及标准均公开透明。与WSI合作的条件之一是，供货商同意给WSI及其客户或者第三方代表以遵循我司的《执行标准》有关的一定权限，使其能不经通知就进入设施或查看记录。WSI在其合作伙伴违反执行标准时，可全权酌情决定实施纠正措施或者终止合作。如果其合作伙伴未采取改善措施，WSI可暂停下订单或终止当前生产活动。
要求
1.管理系统
a.透明度
i.供货商需对WSI完全诚实透明。这可以包括，但不限于：
a)为WSI及其代表保留提供完整、准确的工时、工资、奖酬的文件记录。
b)这些文件须与场所内每日的活动情况一致。
c)为WSI及其代表及时提供要求的相关合规和生产文件。
d)恆常地与WSI及其代表保持联络。
ii.无论事先是否宣布要进行审核，供货商需透明地配合WSI评估活动，使调查能接触所有劳工、记录、所有工作区域和宿舍。
iii.能在私密环境进行劳工参访，保证劳工表达自由、不受唆使。
b.合规
i.供货商，应秉着诚信的态度，对内部或外部审核中发现的问题进行根源分析并采取积极主动的纠正和预防行动。
ii.供货商须承诺对其计划不断完善，花费充足资源以确保纠正行动计划的及时有效地实施与记录。供货商同时需要跟进以确保所作纠正以及其改进的可持续性。
iii.供货商应负责跟进法律法规的变化，保证此文件所有适用法律要求的始终执行。审核中缺少供货商代表、缺乏分包商透明度或法律知识均不可成为不合规的理由。
a.供货商高层管理对透明和持续改进的承诺。
b.有适当的团队分工和专职负责人员进行内部评估、建立纠正行动计划、确保对于改进计划的持续完善。
c.该文件中的要求应有效地在供货商的分包商设施进行沟通实施。
d.针对供货商和供应链合规问题与WSI持续沟通对话。
e.理解资源要求和对于可持续的完善发展的有效资源分配。
如也有不清楚的可以随时在线留言，我们致力于验厂咨询、体系认证服务12年，累计帮助30000多家企业顺利通过各种各样验厂和体系认证，为广大客户提供一站式服务，且社会经验丰富，老师专业，拥有诸多的人脉关系，可以为工厂提供高性价比的服务，避免找不到方向，让制造厂安心、一次性顺利通过验厂和认证审核。
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