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为什么做了ISO45001认证却没有达到效果?如何才能做好ISO45001认证?

日期:2020-12-08浏览次数:1683次作者:中国验厂网

        职业健康安全管理体系作为三体系中的一种是为了保证在日常的生产中人员的安全而设立的管理体系标准,如何做好ISO45001认证体系?那些愿意会导致企业做了ISO45001认证之后还是没有达到明显的效果呢?中国验厂网小编为你专业分享:
        企业做完ISO45001认证体系还是没有产生效果,主要原因如下所示:
        1.管理工作不规范。对安全工作不是按照规定和程序进行管理,而是把它作为临时性的工作。平时生产任务紧张,只忙于生产,忘记了 安全。一旦发生事故,则亡羊补牢地采取一些措施。遇到安全大检查或上级统一部署的活动,就临时忙一阵子,头痛医头,脚痛医脚 。这些问题直接导致各种事故发生。

        2.法律法规和规章制度贯彻落实不到位。国家、 行业和地方在安全生产方面发布了许多法律法规,但往往贯彻落实不到位。这既是“三违”现象多发的原因之一,也是安 全生产不能保持长久的重要因素。

                                                  为什么做了ISO45001认证却没有达到效果?如何才能做好ISO45001认证?

        3.安全管理水平不高。安全管理是企业管理的一个 重要组成部分。随着企业管理适应市场经济需求问题的逐步解决,安全管理方面存在的问题也需相应改进:
        -安全生产责任制没落实。企业的主要行政负责人是安全生产第一责任人,各部门和各层次的安全生产责任要横向到边。纵向到底,这样的安全生产责任制在一些企业里没有真正形成。
        -培训教育跟不上,员工素质低。新工人人厂的三级教育、转岗换岗职工的岗位安全教育、职工日 常的安全教育不能按要求实施,职工队伍的整体素质和安全意识不能提高。
        -对本企业的危险因素底数不清。对重大事故隐患既没 有整改计划,也没有有效的防范措施。
        -设备维护保养跟不上,安全设备不齐全。生产设备是企业的基础资源之一,设备完好是保 证企业本质安全的主要内容,但相当一些企业为了眼前的经济效益,采取吃老本、拼设备的办法。

        4.被动的管理模式影响。传统的安全管理模式一般是事前布置,中途例行检查再加上事故后处理。这种模式往往是根 据上级旨意和红头文件来管理,而很少依据规章制度和规范化程序提出要求,不可避免地出现被动应付多,主动解决问题少的局面。 安全工作总是靠外力来推动,没有形成一套主动的、具有自我约束、自我完善功能的有效机制,成为企业安全生产不能保持长期持久的根本原因所在。

        如何才能做好ISO45001认证体系?
        建立体系需要明确合法的地位和遵守国家相关的法律规定,明确体系建立基本要求。对相关人员进行培训时需要有针对性,对职业健康安全的管理方针高层的意识以及特殊层培训的岗位技术处理,对员工培训一定基础的职业健康安全意识!
        审查组织现有管理制度,让职业健康和相关法律法规的遵守情况进行评审!进行初评的时候包括对组织现有管理制度各种职业健康安全影响的确定和遵守有关的法律法规情况进行评审,并制定职业健康管理体系的方针,指出职业健康建立和保持总目标以及承诺!同时进行策划,认识危险源,风险评估和控制,满足法律法规和其他要求,目标、管理方案要求组织管理特色和反映企业文化!
        根据现有策划结果实施风险控制,实施职业健康安全管理并保留各种证据,检查日常运行情况实施内审和管理评审防止不合格的行为。
        如也有不清楚的可以随时在线留言,我们致力于验厂咨询.体系认证服务12年,累计帮助30000多家企业顺利通过各种各样验厂和体系认证。为广大客户提供一站式服务,且社会经验丰富,老师专业,拥有诸多的人脉关系,可以为工厂提供高性价比的服务,避免找不到方向,让制造厂安心、一次性顺利通过验厂和认证审核。

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