什么是IATF16949认证？IATF16949认证现场审核需要哪些资料？有哪些注意事项？
日期：2024-09-25浏览次数：2794次作者：华南验厂网
IATF16949认证简介
IATF16949，全称“国际汽车工作组质量管理体系标准”，是由国际汽车工作组（IATF）基于ISO 9001质量管理体系要求，结合汽车行业特点而制定的专项标准。它的前身是ISO/TS16949，随着全球汽车行业对质量管理的不断追求和标准的更新换代，IATF16949于2016年正式发布，成为汽车行业质量管理的最新国际标准。该标准的推出，旨在通过统一的质量管理体系要求，促进全球汽车供应链的协同发展和质量提升。
IATF16949认证现场审核前应准备如下资料：
1、质量手册和程序文件；
2、组织架构图；
3、营业执照-----确认认证的产品范围是否在经营范围内；
4、过程关系图(包括远程支持功能)；
5、过程和16949条款对照矩阵表；
6、所有过程“12个月”绩效指标及实绩及趋势；
7、内部体系审核、过程审核、产品审核的审核计划和审核报告；
8、内审员清单。内审员必须区分：体系审核员、产品审核员、过程审核员、二方审核员。这些具有共性要求也有不同要求。
9、管理评审计划和报告；
10、近一年顾客投诉清单(包含日期、顾客名称、产品型号、产品名称、不良描述等信息)；
11、汽车顾客清单，包括所有顾客的准确名称，及顾客给予的供应商代码(例如邓白氏码) ；
12、顾客特殊要求清单(可能来自与顾客签订的各种采购协议/合同、质量协议/合同、顾客下发的文件等)；
13、各工程倒班情况及管理人员上班时间表；
14、认证范围内产品的APQP及PPAP文件（每个产品种类*少一个）；
15、人员花名册(含办公室、行政、后勤、物流、合同工、临时工等所有人员)
16、特种设备清单及年检情况---不用提供报告，填写表格“特种设备”即可（例如叉车、行车、储气罐及安全阀）；
17、特种人员(特种设备设备操作人员和特种作业人员)清单及持证情况---不用提供证书，填写表格“特种人员”即可；
18、监视和测量设备清单及校准情况；
19、应急计划演练和定期评审的记录；
一、前期准备与战略规划
1. 明确客户要求与产品范围
在准备IATF16949认证之前，企业需列出所有客户及涉及的产品，收集并审核所有相关的合同、协议和供应商手册等文件。特别要注意客户的特殊要求，如质量协议、产品特殊要求清单、顾客指定特殊特性及符号等，确保这些要求被充分理解和纳入质量管理体系中。
2. 制定战略方向与质量方针
企业应明确自身的战略方向和质量方针，并确保这些方针与IATF16949认证的要求相一致。质量方针应体现企业对质量的承诺，以及持续改进和满足客户需求的决心。
3. 定义质量体系的范围
在准备阶段，企业还需要定义质量体系的范围，这包括外部支持站点、外包流程和删除流程等。清晰的质量体系范围有助于确保认证过程中的全面性和有效性。
二、体系建立与文件编制
1. 识别内外环境
企业应识别和分析内外部环境，包括相关方的要求，如法律法规、行业标准、客户期望等。这些信息将作为质量管理体系建立的基础，确保体系能够满足内外部的要求。
2. 编制体系文件
企业需编制包括质量手册、程序文件、工作指导书、记录等在内的体系文件。这些文件应详细描述质量管理体系的运作方式，确保所有过程都有明确的控制方法和程序。同时，文件应满足IATF16949标准的要求，并保持内部术语和文件结构的一致性和明确性。
总之，IATF16949认证不仅是企业进入全球汽车供应链的必要条件，更是企业提升质量管理水平、增强市场竞争力、实现可持续发展的重要途径。企业应积极应对挑战，把握机遇，通过实施IATF16949认证，不断提升自身的质量管理能力和市场竞争力。
IATF16949，全称“国际汽车工作组质量管理体系标准”，是由国际汽车工作组（IATF）基于ISO 9001质量管理体系要求，结合汽车行业特点而制定的专项标准。它的前身是ISO/TS16949，随着全球汽车行业对质量管理的不断追求和标准的更新换代，IATF16949于2016年正式发布，成为汽车行业质量管理的最新国际标准。该标准的推出，旨在通过统一的质量管理体系要求，促进全球汽车供应链的协同发展和质量提升。
IATF16949认证现场审核前应准备如下资料：
1、质量手册和程序文件；
2、组织架构图；
3、营业执照-----确认认证的产品范围是否在经营范围内；
4、过程关系图(包括远程支持功能)；
5、过程和16949条款对照矩阵表；
6、所有过程“12个月”绩效指标及实绩及趋势；
7、内部体系审核、过程审核、产品审核的审核计划和审核报告；
8、内审员清单。内审员必须区分：体系审核员、产品审核员、过程审核员、二方审核员。这些具有共性要求也有不同要求。
9、管理评审计划和报告；
10、近一年顾客投诉清单(包含日期、顾客名称、产品型号、产品名称、不良描述等信息)；
11、汽车顾客清单，包括所有顾客的准确名称，及顾客给予的供应商代码(例如邓白氏码) ；
12、顾客特殊要求清单(可能来自与顾客签订的各种采购协议/合同、质量协议/合同、顾客下发的文件等)；
13、各工程倒班情况及管理人员上班时间表；
14、认证范围内产品的APQP及PPAP文件（每个产品种类*少一个）；
15、人员花名册(含办公室、行政、后勤、物流、合同工、临时工等所有人员)
16、特种设备清单及年检情况---不用提供报告，填写表格“特种设备”即可（例如叉车、行车、储气罐及安全阀）；
17、特种人员(特种设备设备操作人员和特种作业人员)清单及持证情况---不用提供证书，填写表格“特种人员”即可；
18、监视和测量设备清单及校准情况；
19、应急计划演练和定期评审的记录；
20、员工道德行为规范必须建立，企业责任方针必须建立；
一、前期准备与战略规划
1. 明确客户要求与产品范围
在准备IATF16949认证之前，企业需列出所有客户及涉及的产品，收集并审核所有相关的合同、协议和供应商手册等文件。特别要注意客户的特殊要求，如质量协议、产品特殊要求清单、顾客指定特殊特性及符号等，确保这些要求被充分理解和纳入质量管理体系中。
2. 制定战略方向与质量方针
企业应明确自身的战略方向和质量方针，并确保这些方针与IATF16949认证的要求相一致。质量方针应体现企业对质量的承诺，以及持续改进和满足客户需求的决心。
3. 定义质量体系的范围
在准备阶段，企业还需要定义质量体系的范围，这包括外部支持站点、外包流程和删除流程等。清晰的质量体系范围有助于确保认证过程中的全面性和有效性。
二、体系建立与文件编制
1. 识别内外环境
企业应识别和分析内外部环境，包括相关方的要求，如法律法规、行业标准、客户期望等。这些信息将作为质量管理体系建立的基础，确保体系能够满足内外部的要求。
2. 编制体系文件
企业需编制包括质量手册、程序文件、工作指导书、记录等在内的体系文件。这些文件应详细描述质量管理体系的运作方式，确保所有过程都有明确的控制方法和程序。同时，文件应满足IATF16949标准的要求，并保持内部术语和文件结构的一致性和明确性。
总之，IATF16949认证不仅是企业进入全球汽车供应链的必要条件，更是企业提升质量管理水平、增强市场竞争力、实现可持续发展的重要途径。企业应积极应对挑战，把握机遇，通过实施IATF16949认证，不断提升自身的质量管理能力和市场竞争力。
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