在2004年实施“星巴克对于产品产量及服务项目的道德采购项目”。它的服务宗旨在对生产制造售卖商品给星巴克的经销商和加工厂开展评定、认同和奖赏。以往的两年，新项目拥有稳步发展并连续不断往前推动，一起有大量資源被资金投入到Starbucks全世界供应链管理的基本建设工作上。根据对新项目作调节，经销商自助式改进方式足以产生；信息化管理方法得到改进，能非常好地找到主要表现突显的经销商及加工厂并给与认同。新项目的调节还从更各个方面为工作能力基本建设和学习培训提供帮助。

        Starbucks道德采购的目地：

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