创思维企业集团携手安费诺集团共推RBA认证标准培训及辅导
日期：2025-07-14浏览次数：209次作者：华南验厂网
创思维企业集团已与全球连接器及传感器巨头安费诺集团（Amphenol）达成战略合作，共同推进RBA（责任商业联盟）认证标准的落地培训与深度辅导。此次合作覆盖安费诺集团及核心供应链伙伴，目标是帮助其在劳工保护、健康安全、环境保护、商业道德和管理体系五大领域全面符合RBA最新要求，并顺利通过RBA认证审核。
一、合作模式亮点
1.专家驻厂“保姆式”辅导
创思维派出由资深审核员、EHS专家、劳工事务律师组成的项目小组，24小时驻厂，手把手指导文件梳理、现场整改、员工访谈演练及CAP（纠正预防措施）制定，确保问题不过夜。
2.新版RBA标准全覆盖
培训内容围绕RBA五大模块展开：劳工（A）、健康与安全（B）、环境（C）、道德规范（D）、管理体系（E），并结合安费诺产品特点，定制化开发案例和检查清单。
3.供应链向上向下延伸
除安费诺自有工厂外，创思维还将辅导延伸至其一级、二级供应商，通过“供应商责任管理程序”和分级培训，帮助上下游同步达标，降低整体审核风险。
4.“通过后付款”承诺
Step1需求调研：对安费诺各厂区进行现场差距评估，输出《RBA差距分析报告》。
Step2体系搭建：协助建立或优化劳工、EHS、道德规范及管理手册，配套记录表单。
Step3全员培训：分层开展管理层、中层及一线员工培训，内容涵盖童工、强迫劳动、职业健康、节能减排、商业道德等。
Step4模拟审核：按照审核流程进行全流程彩排，现场发现问题立即整改。
Step5陪同审核：正式审核期间，创思维顾问全程陪同，实时答疑并跟进CAP关闭。
本次培训及辅导项目采用 "理论 + 实战" 双轨模式，精准匹配企业认证需求。培训环节将由双方专家联合授课，系统解读RBA 7.1版标准最新修订要点：在劳工权益模块，重点解析强迫劳动禁止、童工防护、工时合规、薪酬福利等核心条款的审核要点；职业健康安全板块，结合安费诺工厂实例，详解车间安全防护、职业病预防、应急管理体系搭建等实操方案；环境保护部分，则聚焦废弃物处理、能源消耗管控、碳排放监测等关键指标的达标路径。
辅导服务将实行 "一对一" 定制化服务机制。创思维咨询团队将深入企业现场调研，结合安费诺的实践经验，为企业量身制定认证推进计划，精准识别体系漏洞与改进空间。针对文件合规性、现场管理等关键环节提供靶向指导，并配套模拟审核服务，帮助企业提前规避认证风险，确保一次性通过审核。项目还包含持续12个月的售后跟踪服务，助力企业巩固认证成果，实现管理体系的持续优化。
总之，通过“专家驻厂+新版标准全覆盖+供应链延伸+通过后付款”四位一体模式，创思维企业集团正携手安费诺集团共同打造高效、可持续的RBA合规生态。这不仅帮助安费诺巩固了在全球连接器行业的领先地位，也为中国制造业高质量出海树立了典范。
一、合作模式亮点
1.专家驻厂“保姆式”辅导
创思维派出由资深审核员、EHS专家、劳工事务律师组成的项目小组，24小时驻厂，手把手指导文件梳理、现场整改、员工访谈演练及CAP（纠正预防措施）制定，确保问题不过夜。
2.新版RBA标准全覆盖
培训内容围绕RBA五大模块展开：劳工（A）、健康与安全（B）、环境（C）、道德规范（D）、管理体系（E），并结合安费诺产品特点，定制化开发案例和检查清单。
3.供应链向上向下延伸
除安费诺自有工厂外，创思维还将辅导延伸至其一级、二级供应商，通过“供应商责任管理程序”和分级培训，帮助上下游同步达标，降低整体审核风险。
4.“通过后付款”承诺
针对安费诺项目，创思维推出“审核通过再付费”模式，减轻企业资金压力，体现对自身辅导质量的信心。
Step1需求调研：对安费诺各厂区进行现场差距评估，输出《RBA差距分析报告》。
Step2体系搭建：协助建立或优化劳工、EHS、道德规范及管理手册，配套记录表单。
Step3全员培训：分层开展管理层、中层及一线员工培训，内容涵盖童工、强迫劳动、职业健康、节能减排、商业道德等。
Step4模拟审核：按照审核流程进行全流程彩排，现场发现问题立即整改。
Step5陪同审核：正式审核期间，创思维顾问全程陪同，实时答疑并跟进CAP关闭。
Step6持续改进：审核通过后，建立年度复审和飞行检查机制，确保长期合规。
本次培训及辅导项目采用 "理论 + 实战" 双轨模式，精准匹配企业认证需求。培训环节将由双方专家联合授课，系统解读RBA 7.1版标准最新修订要点：在劳工权益模块，重点解析强迫劳动禁止、童工防护、工时合规、薪酬福利等核心条款的审核要点；职业健康安全板块，结合安费诺工厂实例，详解车间安全防护、职业病预防、应急管理体系搭建等实操方案；环境保护部分，则聚焦废弃物处理、能源消耗管控、碳排放监测等关键指标的达标路径。
辅导服务将实行 "一对一" 定制化服务机制。创思维咨询团队将深入企业现场调研，结合安费诺的实践经验，为企业量身制定认证推进计划，精准识别体系漏洞与改进空间。针对文件合规性、现场管理等关键环节提供靶向指导，并配套模拟审核服务，帮助企业提前规避认证风险，确保一次性通过审核。项目还包含持续12个月的售后跟踪服务，助力企业巩固认证成果，实现管理体系的持续优化。
总之，通过“专家驻厂+新版标准全覆盖+供应链延伸+通过后付款”四位一体模式，创思维企业集团正携手安费诺集团共同打造高效、可持续的RBA合规生态。这不仅帮助安费诺巩固了在全球连接器行业的领先地位，也为中国制造业高质量出海树立了典范。
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